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    六三種業(yè)公司積極夯實(shí)良種繁育體系，建立高質(zhì)量、規(guī)范化的繁育基地，助推農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　一是健全的繁育體系為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供基地保障。采取“公司+基地+科技+農(nóng)戶”模式，在三明的建寧、寧化、將樂(lè)、沙縣等地建立了近2萬(wàn)畝穩(wěn)固的雜交水稻制種基地；在建寧、寧化、將樂(lè)、沙縣、尤溪、大田、泰寧等地建立10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化雜交水稻高標(biāo)準(zhǔn)制種百畝示范片，面積達(dá)1000畝以上。  

　　二是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)建立健全的繁育基地奠定基礎(chǔ)。把基地建設(shè)作為企業(yè)完整產(chǎn)業(yè)化鏈條的一部分，采取“六統(tǒng)一”的管理模式，即統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)親本、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)結(jié)算。同時(shí)，堅(jiān)持為基地農(nóng)戶提供制種的全程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，深入落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略。

　　三是完善與制種基地農(nóng)戶利益聯(lián)合機(jī)制。公司立足國(guó)有企業(yè)資信、信貸等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行基地農(nóng)戶基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作，與基地農(nóng)戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同。同時(shí)，采取賒付親本種子，無(wú)息借支部分生產(chǎn)資金，為基地農(nóng)戶提供資金支持并及時(shí)兌付種子收購(gòu)款。截至目前，公司累計(jì)制種面積30萬(wàn)畝，帶動(dòng)基地農(nóng)戶10萬(wàn)戶，帶動(dòng)基地農(nóng)戶增加收入30000萬(wàn)元。